Ondernemerschap is Personal Development on Steroids

Hoe ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling samenkomen

Ik zit nu in mijn derde jaar als ondernemer. Soms voelt dat lang en soms alsof ik nog maar net aan het begin sta. Wat ik in ieder geval kan zeggen, is dat niets me zo heeft uitgedaagd en gevormd als dit pad. En dat heeft minder te maken met het werkgebied waarin ik begon of waar ik nu zit, maar met iets anders.

Wat me de afgelopen jaren het meest heeft verrast, is niet hoe een bedrijf groeit, maar hoe jij verandert terwijl dat bedrijf groeit. Niemand vertelt je dat ondernemerschap veel meer vraagt dan strategie, structuur of discipline. Waar je vastloopt in je bedrijf, daar loop je vast in jezelf.

En dat inzicht schuurt. Het betekent dat je niet langer een externe oorzaak kunt aanwijzen. Niet het algoritme. Niet de markt. Niet de klant. Niet de timing. Uiteindelijk kom je jezelf tegen. Altijd.

Toen ik net begon, geloofde ik dat ondernemen vooral draaide om de juiste stappen zetten: een goede strategie, consistentie, lef, structuur. En dat speelt allemaal een rol, maar het verklaart niet waarom je ondanks een perfecte planning tóch blijft vastlopen. Waarom je uitstelt, waarom je jezelf onderprijsd, waarom je zichtbaar wilt zijn maar toch verdwijnt.

Zie je bedrijf daarom als een hogesnelheidsauto. Je kunt de beste motor hebben (je strategie) en de beste banden (je aanbod), maar als de bestuurder constant op de rem trapt, kom je nergens. En die bestuurder ben jij. Onzekerheid, twijfel of angst voor snelheid zorgen ervoor dat je met één voet op het gaspedaal staat en met de andere op de rem. Niet omdat je bedrijf niet goed genoeg is, maar omdat jouw interne blokkades het tempo bepalen. Pas wanneer je kijkt naar wat jou tegenhoudt om vol gas te geven, kan die auto (jouw bedrijf) echt gaan lopen.

Er komt een punt waarop je merkt dat de echte blokkades niet in je bedrijf zitten, maar in jou. Je keuzes zijn zelden rationeel; ze worden gestuurd door overtuigingen die vaak al jaren meereizen. Overtuigingen over wat je waard bent, wat je durft te vragen, wat je denkt te kunnen en of je wel ruimte mag innemen. Als je hier dieper in wilt duiken, heb ik eerder een blog geschreven over hoe overtuigingen je gedrag sturen. Je bedrijf wordt nooit alleen gevormd door strategie, maar door jouw binnenwereld. Het is eigenlijk één grote spiegel die precies laat zien welke stukken in jou nog aandacht nodig hebben. Dat is waarom ondernemen voelt als personal development on steroids. Alles versnelt. Een overtuiging die je in loondienst nog jaren kon negeren, komt in je eigen bedrijf elke week terug. Soms elke dag.

En hoe confronterend dat ook is, het brengt ook helderheid. De angst om af te wijzen wordt vermomd als “mijn aanbod is nog niet helemaal scherp”. De angst om zichtbaar te zijn klinkt als “ik voel me nog niet aligned”. De angst om je waarde te ownen klinkt als “ik wil eerst meer bewijs”. Het zijn geen zakelijke problemen maar innerlijke blokkades in zakelijke vorm. Zodra je dat doorhebt, verandert je benadering. Niet door harder te werken, maar door eerlijker te worden. Eerlijk naar jezelf. Eerlijk naar de patronen die je drijven. Eerlijk naar wat je al die tijd hebt vermeden.

Toen ik mezelf hierin begon te herkennen, veranderde er veel. Niet van de ene op de andere dag, maar wel consequent. Ik begon andere vragen te stellen. Niet “hoe moet dit”, maar “wat maakt dat dit spannend voelt”. Niet “waarom lukt het anderen wel”, maar “waar houd ik mezelf tegen”. Niet “hoe word ik beter in ondernemen”, maar “hoe word ik eerlijker naar mezelf”. En precies dat maakte mijn bedrijf een plek waar ik niet alleen werkte, maar mezelf tegenkwam. Dat was soms frustrerend, soms pijnlijk, maar vooral bevrijdend.

Als jij onderneemt of eraan denkt om te beginnen, weet dan dat dit misschien het deel is waar je nooit expliciet voor hebt getekend, maar waar je uiteindelijk het meest in zult groeien. Je bedrijf laat haarscherp zien waar je nog klein speelt, waar je vanuit angst kiest en welke oude patronen nog steeds jouw beslissingen bepalen. Dáár zit je potentieel. Niet in nóg een nieuw framework, nóg een methode of nóg een extern antwoord dat belooft dat alles ineens klikt. De ironie is dat ik zelf óók iets aanbied, maar zelfs dat werkt alleen wanneer je bereid bent om jezelf echt te ontmoeten en eerlijk te kijken naar wat er intern nog schuurt.

Dit is precies waarom ik Mindset en Energy Reset ben gaan aanbieden. Niet omdat iemand zit te wachten op nóg een stappenplan, maar omdat ik zie hoe vaak ondernemers vastlopen op de innerlijke patronen die elke zakelijke beslissing beïnvloeden. In dit traject werken we op de fundamentele laag waar energie, overtuigingen en gedrag samenkomen. Het is helder, praktisch en direct toepasbaar.

Als je nieuwsgierig bent en wilt ontdekken of mijn manier van werken bij je past, dan kun je een call boeken. We kijken samen waar je nu staat en of mijn aanpak aansluit bij de beweging die jij wilt maken.